C-Teile-Management

Outsourcing in der Beschaffung


Die Problematik

  • Vielzahl von Bestellvorgängen
  • Hoher logistischer Aufwand
  • Hoher Prozess- bzw. Gemeinkostenzuschlag für Ihre Produkte
  • Hohe Kapitalbindung
  • Hoher Zeitaufwand
  • Geringe Einsparungspotentiale bei ausgereizten Einkaufspreisen
    


Anteil von C-Teilen an 
Einkaufsvolumen und 
Beschaffungskosten

Die Lösung

Kostenreduktion und Zeitersparnis durch Outsourcing

Als Dienstleister halten wir für Sie ein umfangreiches Lagersortiment bereit – abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse.

Mit unsere Projekterfahrung optimieren wir Ihre Einkaufsprozesse:


  • Individuelle Ablaufanpassung
  • Lagerhaltung vor Ort möglich
  • Auswahl geeigneter Lieferanten unter gemeinsam spezifizierten Kriterien
  • Permanente Lieferfähigkeit durch 24-Stunden-Service
  • Berechnung und transparente Darlegung des Materialflusses
  • Persönliche Betreuung durch fachlich qualifizierte Ansprechpartner
  • Disposition / Bedarfsermittlung


Die Vorteile

  • Reduzierung der Anzahl von Bestellvorgängen
  • Freisetzung von Kapazitäten im Einkauf
  • Optimierung der Prozesskosten
  • Hohe Versorgungssicherheit / Lieferbereitschaft
  • Technisches Vollsortiment
  • Bundesweite Vertretung der TecWare-Partner
  • Individuelle Abstimmung des Artikelkataloges
  • Geringe Kapitalbindung
  • Lieferantenreduzierung
  • Kurze Beschaffungszeiten
  • Wegfall von Mindestmengenzuschlägen und Mindestbestellwerten
  • EDV-gestützte Rechnungskontrolle
    


Prozesskosten-Vergleich


Die Implementierung


  • Bildung einer Arbeitsgruppe Unternehmen und Dienstleister
  • Regelung einer eventuellen Lagerübernahme
  • Festlegung des Auffüllrhythmus
  • Fixierung und interne Kommunikation des Warenkatalogs
  • EDV-Anbindung Unternehmen – Dienstleister
  • Abschluss eines Betreibervertrages
  • Magazin- und Prozessübernahme
  • Permanente Betreuung